13 propostes per a que les Administracions públiques recolzen al moviment associatiu
En el marc de l’Agenda Urbana 2030, la Fundació Horta Sud llança 13 mesures per a enfortir l’associacionisme.
El teixit associatiu serà un pilar clau en la recuperació dels nostres barris i comunitats. El 40% de la població pertany a alguna associació i, només a la comarca de l’Horta Sud, el moviment associatiu genera més de 3.000 llocs de treball directes. Sempre al costat dels col·lectius més vulnerables, les associacions també dinamitzen la majoria de les activitats socioculturals i esportives dels nostres municipis. En el marc de l’Agenda Urbana 2030, la Fundació Horta Sud llança 13 mesures perquè des de les Administracions públiques es compte amb l’associacionisme.
19 Maig 2020 – Durant la crisi sanitària del COVID-19 les associacions hem sigut capaços d’identificar aquelles necessitats de la població que no estaven sent cobertes i les hem atés, donant ajuda en la proximitat i en la quotidianitat. Les associacions hem desenvolupat fórmules innovadores per a reorientar la nostra activitat davant les dificultats i hem ideat diferents formes d’actuar durant el confinament, sense deixar d’atendre a les persones més vulnerables o de pal·liar la situació de crisi sanitària i social. Hem posat en marxa les nostres xarxes veïnals i de suport mutu que han cobert una àmplia gamma de necessitats a diferents col·lectius, com persones amb diversitat funcional, persones majors, persones amb necessitats bàsiques, xiquets i xiquetes i població en general.
Acompanyament telefònic, lectura de llibres o, simplement, suport emocional; realització de tallers; accions per a assegurar l’alimentació (ajuda a la compra, bancs d’aliments, etc.); ajuda a la cura, entreteniment i suport a l’estudi dels més menuts; ajuda per a l’abastiment de medicaments, tirar el fem o passejar gossos; col·laboració en la identificació de casos de desatenció sanitària, social i de violència de gènere; oferiment d’assessoria legal a altres associacions; confecció de mascaretes i altres peces de protecció; compartir wifi, etc. Són algunes de les accions que hem fet. La societat també ens necessitava en aquests moments difícils i hem donat resposta. A la pàgina web de la Fundació Horta Sud hi ha una mostra d’aquestes iniciatives: #AraMesQueMai.
Malgrat tot, no és fàcil que l’Administració Pública reconega la nostra tasca com un servei essencial que naix del mateix moviment associatiu. Tampoc és fàcil que l’administració ens considere un sector amb el qual cal coordinar-se per planificar la recuperació. I continua sense considerar al moviment associatiu com un sector generador de treball, malgrat que els estudis fets per distintes entitats i universitats demostren que serà el sector que més ocupació genere en el futur.
Només des de la solidaritat col·lectiva reconstruirem socialment els nostres barris, pobles i ciutats. Per a això necessitarem tot el capital humà i la intel·ligència de la qual disposem. I, en tot açò, el moviment associatiu té un paper fonamental perquè més del 40% de la població pertany a una associació. Necessitarem retrobar-nos, sentir que pertanyem a una comunitat o a un grup. Necessitarem celebrar, festejar, compartir, discutir, il·lusionar-nos amb els nostres projectes col·lectius, treballar-nos les frustracions i les pors, apassionar-nos amb les nostres activitats i rituals, ajudar als altres i canviar la devastadora realitat des de baix.
El gran capital social i la intel·ligència col·lectiva del moviment associatiu no el podem menysprear perquè el necessitem. Atenem la major part del treball en l’atenció als col·lectius més vulnerables i sostenim pràcticament tota l’activitat esportiva, musical, d’oci i temps lliure, extraescolar… Les associacions som capaços d’organitzar les Falles, Gaiates, Fogueres, Fires, la Setmana Santa, les festes dels municipis, etc. Són, sobretot, capaces de mantenir la vida social dels municipis.
Tot això en un context de crisi social i econòmica que reclamarà una reorientació dels recursos i pressupostos de totes les Administracions públiques: local, autonòmica, estatal i europea. Per tant, presentem les següents propostes per a les administracions públiques respecte a les associacions.
Altres notícies d’interés
Mesures Covid-19 per a l’organització i el desenvolupament d’activitas de les associacions
La Secretaria Autonòmica de Salut Pública i del Sistema Sanitari de la Generalitat Valenciana ha aprobat noves normes Covid-19 per a l’organització i el desenvolupament d’activitats i reunions del moviment veïnal, associacions festeres, culturals i altres entitats associatives.
La II Edició de la Gala Somos Súper a Paiporta reconeix la labor de 7 associacions de la ciutat
La Regidoria de Participació Ciutadana de Paiporta, amb la col·laboració de la Fundació Horta Sud, reconeixia divendres passat la labor del teixit associatiu a través de l’homenatge a set associacions paiportines en la segona edició de la Gala Somos Súper, celebrada a l’Auditori Municipal.
Presentació de l’Avaluació de l’Impacte de les associacions de la ciutat de Castelló
La presentació del tercer estudi de l’Avaluació de l’Impacte de les associacions de la ciutat de Castelló ha posat de manifest que el moviment associatiu genera llocs de treball, dinamitza l’activitat sociocultural i multiplica per dos cada euro que rep per part de l’Administració pública.
El 60% de les associacions no disposa de fons de reserva per a fer front a la crisi de la Covid-19
La Fundació Horta Sud ha fet públics hui els resultats del primer estudi realitzat a la Comunitat Valenciana per a avaluar l’impacte de la Covid-19 en el teixit associatiu. L’estudi, en el qual han participat un total de 50 associacions, demostra que les associacions s’enfronten a importants reptes econòmics i socials: baixada d’ingressos, reducció de personal, absència de fons de reserva, així com la incertesa davant la reobertura dels locals i la realització d’activitats.