cropped-logo50-transp-1.pngcropped-logo50-transp-1.pngcropped-logo50-transp-1.pngcropped-logo50-transp-1.png
  • La Fundació
    • Presentació
      • Història
      • Qui som
      • Objectius i reconeixements
    • Transparència
    • Col·labora
    • El Museu
    • L’Horta Sud
  • Escola d’Associacions
    • Formació
    • Assessorament
    • Informació — Recursos Pràctics
      • Útils Pràctics
      • Quaderns Pràctics
      • Revista Papers
      • Biblioteca (Arxiu)
    • Dinamització
  • Actualitat
    • Notícies
    • Agenda
    • Sala de Premsa
  • Fent Xarxa
    • Ajudes i Mencions
      • Projectes Que Canvien El Món
      • Menció Colibrí
    • Campanyes
      • Mirades Associatives
      • Teixidores: Dones al moviment associatiu
      • #AraMésQueMai
      • Les associacions, el cor del nostre poble
      • Anònimes, Camins pel Canvi
      • Històries de Superació
      • Somos Súper
    • Avaluació de l’Impacte
    • Propostes pel Canvi
  • Serà 2030
  • 50 aniversari
  • Contacte
  • La Fundació
    • Presentació
      • Història
      • Objectius i Reconeixements
      • Patronat
      • Equip Tècnic
    • Biblioteca (Arxiu)
    • Transparència
    • Col·labora
    • El Museu
  • Associacions
    • Teixit associatiu
    • Formació
    • Assessorament
    • Útils Pràctics
      • Convocatòries per a associacions
      • Calendari Fiscal
      • Fake News
      • Certificat Digital per a associacions
      • Protecció de dades en associacions
      • Obligacions Fiscals: Impost de Societats
      • Creació i gestió d’una associació
      • Associacions amb Ucraïna
      • Modificació d’Estatuts i Assemblees Telemàtiques
    • Papers Associatius
    • Quaderns Pràctics
  • Actualitat
    • Notícies
    • Agenda
    • Històric
    • Sala de Premsa
  • Fent Xarxa
    • Ajudes i Mencions
    • Campanyes
    • Avaluació de l’Impacte
    • Propostes pel Canvi
    • Xarxa Participa
    • Empreses amb Valors
    • Foro Empresarial
  • Horta Sud
    • La comarca
    • Pacte Horta Sud
  • 50 aniversari
  • Contacte
  • Serà Horta Sud 2030
✕
31/01/2023

El patrimoni fundacional de l’Instituto Pro Desarrollo de Torrent

Vicent Palacios Bellver – Activista i col·laborador Fundació Horta Sud

Vicente palacios (2)

“Pel que fa a la Fundació Horta Sud és evident que sempre ha estat el capital humà el suport fonamental. Persones que amb vocació i generositat s’han  implicat, han assumit riscs i han dedicat moltes hores a superar totes les dificultats. I el resultat és ben meritori: 50 anys de trajectòria eficient amb bones perspectives de longevitat”

Se sol reconéixer que les entitats sense ànim de lucre funcionen gràcies a dos classes de recursos: d‘una banda el patrimoni (dinerari, mobiliari, immobiliari, artístic…) de què són titulars, bé per dotació fundacional bé per acumulació de guanys posteriors; i d’altra el capital humà, no mesurable econòmicament, format per les persones que de manera voluntària i desinteressada aporten idees, coneixements, dedicació i esforços a gestionar els recursos materials —generalment escassos, si no insuficients— per a aconseguir els fins estatutaris. 

És difícil establir un orde d’importància per als dos tipus de recursos a què m’he referit que resulte aplicable a totes les institucions; segons cada cas ho serà un o l’altre. Però pel que fa a la Fundació Horta Sud és evident que sempre ha estat el capital humà el suport fonamental. Persones que amb vocació i generositat s’han  implicat, han assumit riscs i han dedicat moltes hores a superar totes les dificultats. I el resultat és ben meritori: 50 anys de trajectòria eficient amb bones perspectives de longevitat. 

Un repàs abreujat als primers anys de funcionament ajudarà a entendre el que vull dir. En novembre de 1972 es va constituir la Fundación Instituto Pro Desarrollo —des de 2007 Fundació Horta Sud— amb una dotació de 100.000 pessetes en efectiu donades per la Caixa d’Estalvis de Torrent. Les primeres activitats van ser sufragades amb subvencions de l’obra social de la Caixa, però els membres del Patronat foren conscients des del principi que aquella situació no devia dilatar-se; calia, com més prompte millor, procurar-li autonomia financera a la Fundació de forma suficient i duradora. 

El Comité de Gestió va considerar totes les possibles vies de finançament més enllà de l’ajuda de la Caixa de Torrent, entre les quals destacava una opció per sobre qualsevol altra: la construcció de vivendes, que s’havia consolidat des de la dècada anterior com un negoci rendible, continuava tenint una gran demanda; si la Fundació promovia una edificació i capitalitzava els guanys potser podria subsistir amb les rendes que n’obtinguera. 

El moment era propici, entre els patrons hi havia professionals i empresaris que coneixien el sector i recolzaven la idea, la situació del mercat immobiliari era favorable, la Caixa de Torrent finançaria l’operació, invertir en la construcció podria aportar fons… No obstant, hi havia un entrebanc que calia resoldre; la Fundación Instituto Pro Desarrollo tenia pendent d’aconseguir la qualificació d’entitat d’interés públic, requisit necessari per a ser inscrita en el Registre de Fundacions del Ministeri d’Educació. I sense la inscripció no es podria escometre el projecte amb totes les garanties legals. Els tràmits per a obtindre la citada valoració s’allargassaven més del que es pensava, i la previsible demora resultava incompatible amb l’agilitat que exigia la demanda del mercat immobiliari. Hi havia un solar a la venda en un lloc cèntric de Torrent que reunia les condicions adequades, però esperar comportava el perill de perdre l’oportunitat del moment. Algú feu un suggeriment: la promoció la podria fer una persona a títol particular per compte de la Fundació. I el President s’oferí personalment. 

L’operació era atrevida, les persones que assumien la decisió —especialment el President que hi posava el seu nom i exposava prestigi i patrimoni, però també els patrons que li feien costat— actuaven mogudes pel convenciment que la Fundació era una aposta de futur per la que valia la pena mullar-se. Els membres del Patronat havien pres consciència de la transcendència de la Institució per al futur de la comarca. Coincidien en la idea —i així ho faran constar en acta el 29 de desembre de 1976—  “de que la Entidad está en posición privilegiada tanto por su naturaleza como por su labor pionera en el campo de la promoción social, cultural y humana para poder hacer frente al desafío que suponen las nuevas formas de convivencia ciudadana y la evolución política del país hacia estructuras más democráticas, abiertas y participativas.” 

Tot i la incertesa del període —l’inici de la Transició política— els patrons consideraven que les fortaleses eren més que les debilitats, i que les oportunitats eren superiors a les amenaces. Assegurar el futur de la Fundació s’ho valia. 

La iniciativa va ser detalladament explicada en la sessió de 30 de març de 1976: El Comité de Gestió sotmetia al Patronat la conveniència de construir una finca i destinar els beneficis de la venda al capital fundacional. El pressupost total de cost era de 25 milions de pessetes i es finançaria amb un préstec hipotecari de la Caixa de Torrent, per 20 milions. El President assumiria el risc i ventura del projecte per compte de la Fundació. No obstant, la situació de provisionalitat de la forma jurídica va sembrar dubtes o temors i la proposta no va ser unànimement acollida: un membre del Patronat feu constar la seua expressa reserva i, mes i mig després, va renunciar al càrrec amb raonaments entenedors i respectables.  

El projecte anà avant; jo no formava part del Patronat però freqüentment hi col·laborava. Pepe Tordera, que aleshores n’era el Secretari, em va demanar si l’ajudaria a dur els comptes de la promoció i ho vaig acceptar. Era una comptabilitat fàcil: hi havia dos fonts de finançament, el préstec hipotecari que la Caixa de Torrent abonava en el compte corrent conforme se li presentaven les certificacions acreditatives de l’obra feta, i les entrades que entregaven els compradors en firmar el contracte. Els ingressos es destinaven, principalment, a pagar al constructor i a atendre els venciments del préstec fins que s’acabà l’obra. Periòdicament li preparava l’estat d’origen i aplicació dels fons per a què informara al President, qui era el titular dels comptes i de l’immoble, el qual ho transmetia al Patronat. Aquella col·laboració em permet d’afirmar ara la transparència i la probitat que vaig constatar, tant en els procediments com en les persones que hi intervingueren mentre durà tot el procés d’edificació i venda. Al remat, l’operació abocà uns beneficis superiors als que s’havia previst en la proposta. 

“No serien poques les dificultats que sobrevindrien -entre elles, la més greu- la inesperada i plorada mort en accident del president Sandalio Miguel tres anys després- però l’encertada gestió dels successius Patronats i la bona disposició dels seus membres, aconseguí superar-les totes”

Així, el 29 de desembre de 1977, el matrimoni format per Sandalio Miguel Miquel i Estela Vázquez Prieto atorgà escriptura de donació a favor de la Fundación Instituto Pro Desarrollo de tot el benefici obtingut en la promoció que, de forma noble i desinteressada, havien assumit: quatre milions de pessetes en efectiu i un local comercial taxat professionalment amb un valor net de 3.143.800 pessetes. En total, el patrimoni fundacional s’havia multiplicat per 72; és a dir, havia passat de 100.000 a 7.243.800 pessetes. La Fundació començava a ser financerament autònoma. 

No serien poques les dificultats que sobrevindrien —entre elles, la més greu, la inesperada i plorada mort en accident del president Sandalio Miguel tres anys després— però l’encertada gestió dels successius Patronats i la bona disposició dels seus membres, aconseguí superar-les totes. Hui es pot dir que aquella arriscada decisió tan honestament i generosament pensada, aquella altruista operació,  va ser la clau de volta que reforçà l’estructura econòmica de la Fundació i n’assegurà la continuïtat en un moment d’incertesa. 

Alfred Domínguez – 50 anys d’amistat cívica

El cinquantè aniversari de la Fundació Horta Sud coincideix amb el cinquantè aniversari del moviment associatiu. I celebrem una efemèride construïda dia a dia gràcies a moltes persones. Per açò recollim diferents mirades de persones vinculades al teixit associatiu, per no oblidar el passat i aprofitar la intel·ligència col·lectiva.

Llegir-ne més

Maribel Albalat – Fent comarca, construint l’Horta Sud

El cinquantè aniversari de la Fundació Horta Sud coincideix amb el cinquantè aniversari del moviment associatiu. I celebrem una efemèride construïda dia a dia gràcies a moltes persones. Per açò recollim diferents mirades de persones vinculades al teixit associatiu, per no oblidar el passat i aprofitar la intel·ligència col·lectiva.

Llegir-ne més

Lola Alfonso – Records de la meua comarca

El cinquantè aniversari de la Fundació Horta Sud coincideix amb el cinquantè aniversari del moviment associatiu. I celebrem una efemèride construïda dia a dia gràcies a moltes persones. Per açò recollim diferents mirades de persones vinculades al teixit associatiu, per no oblidar el passat i aprofitar la intel·ligència col·lectiva.

Llegir-ne més

José R. Pascual-Vilaplana – L’ecosistema sonor d’un poble

El cinquantè aniversari de la Fundació Horta Sud coincideix amb el cinquantè aniversari del moviment associatiu. I celebrem una efemèride construïda dia a dia gràcies a moltes persones. Per açò recollim diferents mirades de persones vinculades al teixit associatiu, per no oblidar el passat i aprofitar la intel·ligència col·lectiva.

Llegir-ne més

José María Peiró – Relació entre Universitat i Fundació

El cinquantè aniversari de la Fundació Horta Sud coincideix amb el cinquantè aniversari del moviment associatiu. I celebrem una efemèride construïda dia a dia gràcies a moltes persones. Per açò recollim diferents mirades de persones vinculades al teixit associatiu, per no oblidar el passat i aprofitar la intel·ligència col·lectiva.

Llegir-ne més

Rafael Pérez – La FSMCV en l’Horta Sud

El cinquantè aniversari de la Fundació Horta Sud coincideix amb el cinquantè aniversari del moviment associatiu. I celebrem una efemèride construïda dia a dia gràcies a moltes persones. Per açò recollim diferents mirades de persones vinculades al teixit associatiu, per no oblidar el passat i aprofitar la intel·ligència col·lectiva.

Llegir-ne més

Alfred Costa – Qui ho ha viscut ho sap

El cinquantè aniversari de la Fundació Horta Sud coincideix amb el cinquantè aniversari del moviment associatiu. I celebrem una efemèride construïda dia a dia gràcies a moltes persones. Per açò recollim diferents mirades de persones vinculades al teixit associatiu, per no oblidar el passat i aprofitar la intel·ligència col·lectiva.

Llegir-ne més

Rosa Gallego – Pensando en los próximos 50 años

El cinquantè aniversari de la Fundació Horta Sud coincideix amb el cinquantè aniversari del moviment associatiu. I celebrem una efemèride construïda dia a dia gràcies a moltes persones. Per açò recollim diferents mirades de persones vinculades al teixit associatiu, per no oblidar el passat i aprofitar la intel·ligència col·lectiva.

Llegir-ne més

Josep Medina – Memòria de la revista l’Horta

El cinquantè aniversari de la Fundació Horta Sud coincideix amb el cinquantè aniversari del moviment associatiu. I celebrem una efemèride construïda dia a dia gràcies a moltes persones. Per açò recollim diferents mirades de persones vinculades al teixit associatiu, per no oblidar el passat i aprofitar la intel·ligència col·lectiva.

Llegir-ne més

Vicent Olmos – L’Horta Sud i la cultura

El cinquantè aniversari de la Fundació Horta Sud coincideix amb el cinquantè aniversari del moviment associatiu. I celebrem una efemèride construïda dia a dia gràcies a moltes persones. Per açò recollim diferents mirades de persones vinculades al teixit associatiu, per no oblidar el passat i aprofitar la intel·ligència col·lectiva.

Llegir-ne més

La Fundació Horta Sud

Acompanyem a les associacions i a les persones que les conformen en el seu procés educatiu i personal. Els donem les eines que necessiten per potenciar al màxim els seus talents i qualitats. La Fundació està reconeguda amb el Segell de Qualitat. Fundació Cívica i som Pioneres de l’Economia del Bé Comú. A més, tenim el compromís de treballar per la igualtat real en la societat i la utilització de la comunicació inclusiva com a principi bàsic.

Contacte
c/ Mare de Déu de l’Olivar 30 — 46900, Torrent (Horta Sud – València)
Telèfon de contacte:  961 553 227
Adreça electrònica: hola@fundaciohortasud.org

— Avís Legal
— Política de Privacitat
— Accesibilitat

Pàgines d’interès

Conselleria de Transparència
Caixa Popular
Grupo Ugarte
Mancomunitat Horta Sud
Asociación Española de Fundaciones
Associació Impuls

 

 

Ajuntaments en Xarxa

Alaquàs / Alcoi / Aldaia / Alfafar / Bocairent / Castelló de la Plana / Manises / Massanassa / Mislata / Oliva / Paiporta / Picanya / Picassent / Quart de Poblet / Sedaví / Torrent

Amb el suport de:

marca generalitat valenciana

 

Fundació Horta Sud 2019. Aquest contingut està sota una llicència de Creative Commons — Reconeixement 4.0 Internacional.
Gestionar el consentiment de les cookies
Per a oferir les millors experiències, utilitzem tecnologies com les cookies per a emmagatzemar i/o accedir a la informació del dispositiu. El consentiment d'aquestes tecnologies ens permetrà processar dades com el comportament de navegació o les identificacions úniques en aquest lloc. No consentir o retirar el consentiment, pot afectar negativament certes característiques i funcions.
Funcional Sempre actiu
L'emmagatzematge o accés tècnic és estrictament necessari per al propòsit legítim de permetre l'ús d'un servei específic explícitament sol·licitat per l'abonat o usuari, o amb l'únic propòsit de dur a terme la transmissió d'una comunicació a través d'una xarxa de comunicacions electròniques.
Preferències
The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
Estadístiques
L'emmagatzematge o accés tècnic que és utilitzat exclusivament amb finalitats estadístics. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Màrqueting
L'emmagatzematge o accés tècnic és necessari per a crear perfils d'usuari per a enviar publicitat, o per a rastrejar a l'usuari en una web o en diverses web amb finalitats de màrqueting similars.
Manage options Manage services Manage vendors Read more about these purposes
Veure preferències
{title} {title} {title}